O que é gestão empresarial e qual a sua importância para um negócio de sucesso
A gestão empresarial é o pilar que sustenta a existência de qualquer empreendimento, que o mantém relevante no mercado e que permite que ele alcance um crescimento contínuo e sustentável.
Visto a sua grande relevância para os empreendimentos, a seguir, explicaremos o que é gestão empresarial, qual a sua importância e como ela pode ser aplicada nos negócios.
O que é a gestão empresarial?
Gestão empresarial é a estratégia utilizada para gerenciar um negócio com o objetivo de obter os melhores resultados possíveis.
É um conceito bastante amplo, porque abrange todos os departamentos da empresa, desde o financeiro até a área de vendas, passando pelo marketing, recursos humanos e todos os outros. A ideia é que todas essas áreas estejam focadas na mesma meta, mas cada uma atuando dentro das suas competências para atingi-la.
Uma questão essencial inerente a esse tipo de gestão é a melhoria dos recursos humanos e materiais. Isto é, cada profissional que vai trabalhar na empresa já é selecionado; levando em conta se ele tem as capacidades necessárias para ajudar o negócio a atingir os melhores resultados.
Além disso, durante a permanência desse funcionário, o seu potencial é explorado da forma mais inteligente possível, observando as suas habilidades e interesses. E os recursos materiais são otimizados ao máximo, evitando o desperdício de qualquer espécie e canalizando-os estrategicamente.
Qual a importância da gestão empresarial?
De acordo com o levantamento Demografia das Empresas e Estatísticas de Empreendedorismo, do IBGE, cerca de 60% das empresas abertas no Brasil fecham suas portas nos cinco primeiros anos de funcionamento. Em muitos dos casos, isso se dá pela falta de uma gestão empresarial eficiente.
Primeiramente, com a gestão empresarial, é possível definir os objetivos de curto, médio e longo prazo. E, mais do que isso, estabelecer um plano de ação realista e executável para cada um deles. Assim, os sonhos do empreendedor deixam de ser apenas sonhos e tornam-se palpáveis.
A gestão empresarial também possibilita que a empresa se ajuste às mudanças do mercado e do comportamento do consumidor. Assim, a empresa pode estar sempre um passo à frente, afinal o bom gestor nunca se desconecta do que está acontecendo ao seu redor.
Além disso, é também por meio da gestão empresarial que o empreendedor identi os pontos positivos do negócio para valorizá-los e os pontos negativos que precisam ser contornados.
Basicamente, com essa estratégia a empresa trabalha de maneira inteligente e com foco nos resultados.
Como aplicar no meu negócio?
Se a sua empresa ainda não tem um modelo de gestão eficiente ou se você ainda não começou de fato o seu negócio, confira algumas orientações para implementar a gestão empresarial:
- Planejamento: essa é a base de uma gestão estratégica e bem sucedida. Planeje onde você pretende chegar com o seu negócio, dentro de quanto tempo, quais são os recursos necessários para isso, de que forma você vai obtê-lo, entre outros.
- Tecnologia a seu favor: utilize as ferramentas tecnológicas disponíveis para automatizar funções operacionais e, assim, permitir que os profissionais tenham mais tempo hábil para se dedicar a funções estratégicas;
- Acompanhe os dados: um bom gestor está sempre atento aos dados de crescimento da sua empresa. Essa é a melhor maneira de identificar alguma possível falha, antes que se torne uma crise. Estabeleça os indicadores de desempenho que fazem sentido dentro do seu contexto e acompanhe de perto;
- Invista na qualificação dos profissionais que trabalham com você: lembre-se que o recurso humano é a ideia mais vantajosa de investimento.
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Minha jornada nessa empresa começou como Social Media há 2 anos atrás, onde pude desenvolver habilidades cruciais para minha trajetória profissional.
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